12月29日下午,華瑞公司召開2020年工作務(wù)虛會,華瑞公司支部書記、董事長顓孫宗亮主持會議,公司全體員工參加會議并發(fā)表講話。
會議首先聽取了各員工全年工作開展情況的匯報和下一步工作謀劃,對全年工作進(jìn)行梳理和總結(jié)。
顓孫宗亮指出,2020年華瑞超額完成各項工作,用三句話概括就是:1、形象好,華瑞公司在高新區(qū)的形象站住腳;2、起點高,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃超前,亮點多;3、支撐園區(qū)能力強,華瑞支撐著園區(qū)的重點產(chǎn)業(yè),做出了阿里巴巴“宿州速度”等。
顓孫宗亮指出,盡管華瑞取得的成績是值得肯定的,但存在問題也是不容忽視的,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:員工隊伍整體素質(zhì)不高、出資項目管理不到位、建設(shè)項目管理不到位,收入來源單一、資產(chǎn)閑置、融資能力偏弱、謀劃工作能力不強等問題。
顓孫宗亮要求,未來5年,華瑞資產(chǎn)要做到40-50億元,負(fù)債控制在20億以下,年收入10-15億元,利潤2億,堅定不移走上市路線,或者是參股上市。
本次會議氛圍熱烈、充分達(dá)到預(yù)期設(shè)想。通過本次會議,統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識、凝聚了力量、匯聚了智慧,為華瑞公司未來5年的發(fā)展定下了總基調(diào)。下一步,各部門將以此次會議精神為指導(dǎo),認(rèn)真謀劃明年工作,為高新區(qū)實現(xiàn)“雙千億”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。